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高质量镗床等机床企业要想长青关键是人才

时间:2014-12-03 13:52 来源:www.tztxkj.cn 作者:镗床

    销售镗床,卧式车床,重型车床等机床人们要重视人才的培养。毫无疑问,人才是保存公司文化和核心竞争力的传递者,而非产品和技术—没有哪一项产品和技术可以横跨百年而不被淘汰。宝洁的历任CEO都是从初进公司时的一级经理开始做起的,他们熟悉宝洁的产品,也熟悉宝洁的经营机制,更重要的是,他们对宝洁的文化有百分之百的忠诚。他们是随着宝洁公司成长而一道成长的,这种自豪感和主人翁意识可以很好地保持公司的凝聚力。而从组织文化的角度来说.如果有太多的“空降兵”进人的话,这个组织就会在文化融合方面要付出更高的成本。
    当然,为了给一个职位找到合适的人才,其实有很多种方法。比如你可以到市场上“购买”,通过猎头公司迅速挖到有成熟经验的人;或者可以让员工“学习”,把员工派到竞争对手那里去参观访问.了解方的长处;或者可以“借用”,从咨询公司里借调人员来暂时弥补职位空缺。相比而言,花大力气培养内部员工的方法是成本最高的,但是,宝洁却偏偏选择此途,而且在员工培训方面更是投入了大量公司资源。
    对宝沽来说,难到并非如此不可吗?这就又回到了最初的命题:保洁到底足一家追求无限利润的公司,还是一家尊重和培养人才,并依靠文化传承而存续的公司?答案当然是后者。
    宝洁是一家重视人才胜过重视产品、重视文化胜过重视剥润的公司。许多伟大的公司领袖都相信,利润并不是公司追求的终极目标,而是努力工作所随之而来的客观回报;公司存在的目的,不是为了成为股东东或者员工赚钱的一部机器—尽管它可能是一部闪闪发亮、运转良好的机器,而是为了看重和实现每一个镗床,卧式车床,重型车床等机床的人的价值,这种价值将会为客户、授资者、合作伙伴、社区和其他利益相关者带来更多的益处。来源:www.sdtxjc.com

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